QL Verso – ESG-valmennus
ESG on lyhenne sanoista Environmental, Social ja Governance. Sillä tarkoitetaan yrityksen ympäristöön, yhteiskuntavastuuseen ja hallintotapaan liittyviä asioita ja vaikutuksia. Parantamalla omaa ESG-toimintaansa yritys varmistaa, että sen liiketoiminta on sopusoinnussa yrityksen arvojen ja asiakkaille, yritykselle, ihmisille ja yhteiskunnalle annettujen sitoumusten kanssa.
QL Verso – ESG-valmennus kehittää vastuullisuudesta kestävää kilpailuetua
- Auttaa alkuun vastuullisuuden nostamisessa yrityksen menestystekijäksi
- Kehittää kestävää vastuullisuutta korostavaa toimintakulttuuria kaikkeen yrityksen toimintaan
- Vie vastuullisuuden arkitasolle koko liiketoiminnassa
- Motivoi yritysjohtoa ja koko henkilöstöä vastuullisuuden kehittämiseen
- Päivittää vastuullisuuden liiketoimintastrategiaan ja tavoitteisiin
- Mahdollistaa VSME-standardin mukaisen ESG-kestävyysraportoinnin ja viestinnän aloittamisen
Valmennus on polku kestävään kehitykseen ja menestykseen
- Perustuu YK:n kestävän kehityksen tavoiteohjelman Agenda 2030, kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) ja mikro- ja pk-yrityksille vapaaehtoisen VSME-kestävyysraportointistandardin sisältöihin.
- Vahva synergia myös muuhun kehittämiseen, jos yrityksellä on jo käytössään esim. ISO 9001, ISO 14001 tai ISO 45001 -järjestelmiä
yritystä Valmennetaan kokonaisuutena
Yrityksen toimintaa tarkastellaan kokonaisuutena toimintaympäristönsä, markkinoidensa ja yhteiskunnan yhtenä vastuullisena toimijana. ESG-ajattelu viedään läpi koko liiketoiminnan kokonaisuuden. Valmennuksessa vastuullisuus yhdistyy yrityksen strategiaan, toimintaan ja viestintään.
- Aluksi tunnistetaan yritykseen oleellisesti liittyvät sidosryhmät, niiden vastuullisuuteen liittyvät tarpeet, odotukset ja vaatimukset sekä arvioidaan yrityksen vaikuttavuutta, riskejä ja mahdollisuuksia niiden toteuttamisessa.
- Yrityksen nykyistä strategiaa ja toimintaa skannataan suhteessa yritysvastuullisuuden (ympäristö- ja yhteiskuntavastuu ja hyvä hallintotapa) näkökulmista.
- Lopuksi visioidaan uuden vastuullisen toiminnan mahdollisuuksia ja tehdään strategiaan päivityksiä toiminnan jatkokehittämisestä entistä vastuullisemmaksi.
Johto viitoittaa polun kestävään kehitykseen
Ensisijaisesti vastuu tässäkin asiassa on yritysjohdolla. Tästä syystä vastuullisuuden vieminen käytäntöön ja sitä kautta yrityksen menestystekijäksi on paras aloittaa yritysjohdon perehdyttämisellä ja valmennuksella. Vasta johdon vahvalla tuella voidaan arkityössä saada aikaan kestävästi vastuullista toimintaa.
- Ensimmäisessä vaiheessa yritysjohdon kanssa käydään yrityksen nykyinen toiminta läpi ja arvioidaan sitä ESG-vastuullisuuden näkökulmasta. Tämä vaihe päivittää yrityksen strategiaa vastuullisuuteen.
- Toisessa vaiheessa henkilöstö osallistetaan vastuullisuuden arviointiin, ideoimaan vastuullisuuteen liittyviä hyviä käytäntöjä ja vielä lopuksi osallistumaan vastuullisuusstrategian päivitykseen.
Vaihe 1: Johdon ESG-valmennus
- Valmennuksen yrityskohtainen suunnittelu ja räätälöinti yhdessä tilaajan kanssa
- ESG Start -aloitustyöpaja teorian, käsitteistön, direktiivien, standardien ja muiden viitekehysten selventämiseksi
- Viisi kehitystyöpajaa toimintaympäristön ja nykytoiminnan arviointiin sekä strategian uudelleen muotoiluun
- Howspace-alustalle kehitetty QL Verso – ESG-vastuullisuusskanneri työalustaksi
- Sisältää henkilökohtaista osallistavaa etätyöskentelyä oman yrityksen vastuullisuuden määrittelyssä
- Tarvittava henkilökohtainen sparraus kaikille osallistujille
Juuri oikeat ratkaisut organosaatioillesi
Missiomme on luoda kestävää arvoa organisaatioihin. Räätälöimme palvelumme aina juuri sinun organisaation arvon kasvattamiseksi. Jos et tarkkaan tiedä mitä olet hakemassa, mutta jokin vain ei toimi, ole yhteydessä ja selvitetään asia yhdessä!
