QL LEAN SUPERORGANISAATIO – luo organisaatiosi uudelleen

QL Lean Superorganisaatio on organisaatiokohtaisesti räätälöitävä valmennuskokonaisuus, jossa sen kaikki osatekijät ja toiminnot tunnistetaan, arvioidaan ja uudistetaan tarpeen mukaan. Organisaatio syntyy uudelleen superorganisaatioksi.

”Superorganisaatiot toimivat kuin organismit, koostuen monista itsenäisistä yksiköistä tai yksilöistä, jotka työskentelevät yhdessä saavuttaakseen yhteisen päämäärän.

Ajattelutapa juontaa juurensa biologian ja ekologian tutkimuksista, joissa esimerkiksi muurahaispesää tai mehiläispesää pidetään superorganismeina.

Nämä yhteisöt toimivat koordinoidusti ja integroidusti, vaikka yksittäiset jäsenet ovat itsenäisiä. ”

Superorganisaatioille on ominaista, että jokainen yksilö ajattelee, toteuttaa yhteistä missiota, päättää ja johtaa itseään yhteisön arvoja, sovittuja toimintatapoja noudattaen kohti yhteisesti jaettua visiota. Tällöin toimintakulttuuri, yhdessä tekeminen, osaaminen ja sen jakaminen sekä tuottavuus kehittyvät kaikilla organisaatioin tasoilla. Prosessit virtaviivaistuvat, sisäinen kitka vähenee ja niiden arvontuottokyky nousee aivan uudelle tasolle.

QL Lean Superorganisaatio luo kokonaan uuden vision johtamiseen kun se nähdään kokonaisuutena

Organisaation johtaminen on avain menestykseen. Kun johtamisessa keskitytään kokonaisuuteen ja sen toimivuuteen kulloinkin olemassa olevassa toimintaympäristössä, niin voidaan odottaa tuloksia. Kokonaisuuden johtaminen ratkaisee. Voidaankin kysyä onko jokaisen organisaation jäsenen täysi potentiaali hyödynnetty käyttöön voimavarana?

Jokainen organisaatio tarvitsee uusia näkemyksiä tuovaa konsultointia, nykyisten toimintojen ja nykytilan arviointia, uusien toimintatapojen kouluttamista, valmentamista niiden käyttöönottoon ja henkilökohtaisten voimavarojen kehittämistä, coachausta aivan samoin kuin kaikki teknologia vaatii huoltoa ja virittämistä.

Tällä organisaatiokohtaisesti räätälöitävällä valmennuskokonaisuudella saavutetaan superorganisaatioiden toimintamallien mukaiset mahdollisuudet menestykseen. Menestyvien organisaatioiden tunnusomaiset piirteet imeytyvät toimintakulttuureihin ja yhdistyvät Leanin JIT-periaatteen mukaiseen prosessimaiseen systeemisenä ajatteluna ja jatkuvan parantamisen (PDCA) periaateisiin.

Aloituksen yhteydessä tehtävällä räätälöinnillä varmistetaan aina, että malli sopii tilaajan arvopohjaan, toiminta- ja liikeideaan. Samalla valmennus viimeistellään kaikin tavoin tilaajaorganisaation tarpeisiin sopivaksi

visio koko organisaation systeemiseen ymmärtämiseen

QL Lean Superorganisaatio -valmennuskokonaisuus on suunniteltu tehostamaan organisaation toiminnan ymmärrettävyyttä tekemällä kokonaisuus kaikille yhteisesti näkyväksi ja hahmotettavaksi.

Laadukas, mahdollisimman suurta arvoa tuottava organisaatio toimii kokonaisuutena koko työyhteisön, kaikkien osiensa ja järjestelmiensä suhteen tasapainoisesti. Tätä toimintamallia kutsutaan kokonaisarkkitehtuuriksi (Enterprise Architecture, EA), jolla tarkoitetaan organisaation rakenteen, prosessien, työyhteisön, resurssien, tietojärjestelmien ja muun teknologian kokonaisvaltaista kuvausta ja hallintaa.

”Kokonaisarkkitehtuurin tavoitteena on varmistaa, että organisaation strategia, liiketoimintaprosessit, henkilöstö- ja resurssiratkaisut ovat linjassa keskenään ja tukevat toisiaan.”

QL Lean Superorganisaation kokonaisarkkitehtuuri auttaa organisaatiota suunnittelemaan ja hallitsemaan muutoksia:

• Ohjaa tuottamaan kestävää arvoa kokonaisuutena, kaikkia voimavaroja hyödyntäen ja siten parantamaan tehokkuutta
• Leanaa organisaation toimintaprosessit ja siten optimoi niiden resurssien käytön tasapainoon
• Tukee strategisten tavoitteiden saavuttamista viemällä ne ruohonjuuritason suorituksiin
• Toimii strategisena työkaluna, joka auttaa ymmärtämään organisaation nykytilaa ja suunnittelemaan tulevaisuuden kehitystä

Kohti todennettavaa menestystä

Valmennuksen tuoma menestys voidaan todeta koko organisaation arvon lisääntymisenä olipa sitten mittarina työyhteisön tyytyväisyys ja hyvinvointi, tuottavuus, liiketoiminnan euromääräinen tuloksellisuus, liikevaihto pörssikurssi tai menestys laatupalkintoarvioinneissa (EFQM) tai johtamisjärjestelmien sertifioinneissa (ISO-standardit).

Johdon asenne ja sitoutuminen on ratkaiseva

Onnistumisen edellytyksenä tarvitaan organisaation tai yrityksen johdolle, yrittäjälle ja omistajille yhtenäinen näkemys siitä miten superorganisaatiomallin mukainen kokonaisuus toimii, mikä vaikuttaa mitenkin ja mitkä ovat osasten yhteisvaikutukset. Miten ja miksi menestys ja kilpailukyky syntyvät. Tällä varmistetaan valmennuksen sopivuus ja todellinen intohimo menestykseen.

Avain koko työyhteisön kanssa käytävään dialogiin

Organisaatiokohtaisesti räätälöidyllä QL Lean Superorganisaatio -valmennuksella luodaan pohja henkilöstön ja koko työyhteisön kanssa käytävälle keskustelulle ja yhteistyölle. Vain yhteisesti jaettu visio motivoi ja auttaa jokaista ymmärtämään, miksi ja miten toimia yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi kuten superorganisaatioissa ikään.

Organisaation tai yrityksen toiminnan kokonaisuus hahmottuu, jolloin henkilöstön ymmärrys toimintamallista mahdollistaa tehokkaamman johtamisen ja toiminnan.

HYÖDYT QL Lean Superorganisaatio -valmennuskokonaisuudesta

Valmennukseen sisältyvän konsultoinnin, arviointien valmennusten ja henkilökohtaisten coachingin avulla toimintamalli kehittyy tehokkaaksi koko työyhteisöä ohjaavaksi johtamisen työkaluksi.

• Kaikki ymmärtävät miten organisaatio kokonaisuutena toimii – Systeemiä on helpompi kehittää kun kaikki ymmärtävät miten se toimii ja mitkä asiat siihen vaikuttavat
• Jokainen työyhteisön jäsen tulee merkitykselliseksi osaksi kokonaisuutta – Kestävän arvon tuottamisen toimintakulttuuri muodostuu ja kehittyy
• Tuottavuus paranee – Arvoa tuottamaton työ karsiutuu pois ja kokonaistoiminta sujuvoituu
• Tulokset kehittyvät olivatpa ne euroja tai yhteiskunnallista vaikuttavuutta kun kaikkia resursseja käytetään arvosuuntautuneesti

TESTATTU VAIKUTUS MENESTYMISEEN

Tämä valmennus on kehittynyt lähes kolmenkymmenen vuoden liiketoiminnan kehittämisen kokemuksella ja sitä on testattu kymmenissä organisaatioissa. Nyt meidän omalla Competence Center – Center Of Quality Excellence -asiantuntijajoukkueellamme pystymme vielä parempaan. Joukkueemme muodostuu, ja täydentyy jatkuvasti kaikkien organisaatioissa tarvittavien toimintojen erityisosaajista.

Olemme toteuttaneet tämän valmennuksen eri osa-alueita räätälöityinä kehitysprojekteina:

• koulutusorganisaatioille
• rakennusalan yrityksille
• metalliteollisuuden konepajoille
• arkkitehti- ja suunnittelutoimistoille
• pienille ja suurille palveluyrityksille
• kehitysyhtiöille
• Sote-alan hoivakodeille
• tuotannollisille teknologiayrityksille
• julkishallinnon organisaatioille

Toteutus suunnitellaan aina organisaatiokohtaisesti

Organisaatiot ja yritykset ovat aina eri tilanteissa ja kehitysasteilla, joten tavoite uudelle tasolle nousemiselle tulee asettaa sen mukaisesti. Yleisesti hyvä tapa on lähteä johdon näkemyksien yhtenäistämisestä ja tahtotilan muodostamiselle tälle kehitysloikalle.

Tässä valmiita kokonaisuuksia, joista voimme räätälöidä juuri sinun organisaatiollesi sopivimman superkehityspolun.