Jatkoa artikkeliin: Johdanto zeniläiseen organisaatioiden suunnitteluun, toimintaan ja menestykseen ”Koneen arvon mitta on se, miten hyvin se käyttäjänsä tyydyttää. Jos kone tuottaa tyyneyttä se on…
Blogi
Johdanto zeniläiseen organisaatioiden suunnitteluun, toimintaan ja menestykseen
Tämä on johdanto-osa kolmeosaiseen artikkelisarjaani, joka perustuu Robert M. Pirsigin kirjaan ”ZEN ja Moottoripyörän kunnossapito”. Tuossa bestselleriksi muodostuneessa teoksessaan hän tutkii arvoja ja laatua zeniläisestä…
Oho – Löysikö Ohno Toyotan menestyksen avaimet supermarketista?
Toyotan pääinsinööri Taichii Ohno sai 50-luvulla tehtäväkseen kehittää ja tehostaa autotehtaansa tuotantoa. Etsiessään ratkaisua hän matkusti Yhdysvaltoihin tutustumaan sikäläisten autonvalmistajien tuotantotapoihin. Vieraillessaan aivan toisen alan…
Onko Lean vain hukkajahtia?
Lean-ajattelun soveltamisessa usein päällimmäisenä ajatuksena nousee esiin käsite hukasta (waste) ja sen eliminointi ns. hukkajahdin muodossa. Hukalla tarkoitetaan sitä osaa yrityksen, organisaation tai vaikkapa sinun…
Lean on arvokas ajatus – vai vain pelkkä kulunut haave?
Lean terminä on viime aikoina varmastikin tullut tutuksi jo lähes kaikille eri organisaatioissa toimineille. Laatu tuli muotiasiaksi 1990-luvulla silloisen ISO 9000 -buumin myötä. Kaikki organisaatiot…
Lean toimistotyössä
Tapaamisten virtauksen tehostaminen Kalenteri näyttää viikon alussa hyvin työntäyteiseltä. Näyttää siltä, viikon aikaansaannokset tulevat olemaan vaatimattomia, sillä työajastani leijonanosa menee Teams-palavereissa ruudun takana taikka peffalihaksia…
Lean toimistotyössä – Tietoarkkitehtuuri
Voiko Leania soveltaa toimistotyössä? Usein ajatellaan, että Lean-filosofia on vain teolliseen ympäristöön ja tuotantoon tarkoitettua insinöörien laatuhypeä. Ja kyllä; alunperin Lean on Toyotan toimintatapaan perustuva…
5S:llä sujuvasti Lean-työn alkuun
5S on Lean-ajattelun soveltamisen aloitusvaiheen menetelmä, jolla sujuvoitetaan työtä ja prosessin virtausta. Menetelmällä voidaan vähentää huomattava määrä työprosesseja haittaavista ja hidastavista vaihtelua eli hukkaa aiheuttavista…
Standardoinnilla pelisääntöjä businesmuotoilulle – vai eikö sittenkään?
Olin Kuopio Design Weekin Muotoilu luo bisnestä seminaarissa. Todella hieno tilaisuus, jossa yritykset kertoivat kokemuksiaan ja näkemyksiään muotoilusta liiketoiminnan kilpailutekijänä. Hyvien käytännön esimerkkien kautta oli…
Vaihtelu on myrkkyä – Lean sille vastalääke
Lean on filosofia, joka tähtää organisaation kehittämiseen kokonaisuutena koko henkilöston osaamista arvostavalla tavalla. Leanissa keskitytään arvon tuottamiseen mahdollisimman vähillä resursseilla. Se mikä kuluttaa turhaan resurssia…
