QL Laatutoiminta Oy
Launatanlahdentie 86
70940 Jännevirta
p. +358 50 321 4000
|
|
Suunnittele liiketoimintasi - Tee strategiastasi totta
Hyvä aloitus strategiatyössä on laatia yritykselle yksinkertainen liiketoimintasuunnitelma. Se jo kertoo mitä ja miten yritys aikoo toimia. Liiketoimintasuunnitelman ja sen strategian johtaminen käytäntöön koetaan usein haasteelliseksi, vaikka se on yrityksen kilpailukyvyn ratkaisevia tekijöitä. Oikein valittu strategia ei yksin riitä. Se pitää pystyä viestimään koko organisaatiolle ymmärrettävästi. Jos halutaan hyviä tuloksia, niin jokaisen henkilön on hyvä tietää mihin pyritään.
QL BUSINESS on johtamisen työkalu
 |
|
QL BUSINESS -työkalulla johdat yrityksesi strategian ja prosessit selkeästi ja johdonmukaisesti läpi organisaation.
QL BUSINESS -työkalu korvaa yhdessä QL EXCELLENCE -työkalun kanssa kaikki erilliset toimintajärjestelmät ja niiden ylläpidon. Syntyy huikeita säästöjä.
QL BUSINESS on kehitetty johdon apuvälineeksi kaikentyyppisten organisaatioiden käyttöön, jonka käyttäjiksi muotoutuu QL TIMELINEn avulla organisaation koko henkilöstö.
|
QL BUSINESS-plan –sivuilla on yrityksen liiketoimintamalli
|
QL BUSINESS-plan -sivuilla yrityksen suunnitteluvaiheessa laadittu liiketoimintasuunnitelma muuttuu liiketoimintaa todellisuudessa ohjaavaksi punaiseksi langaksi.
QL BUSINESS-plan -sivuilla voit kuvata yrityksesi liiketoiminnan kaikki prosessit.
QL BUSINESS-plan –ominaisuuksien avulla voit ohjeistaa kaiken yrityksessä tapahtuvan toiminnan tarkoituksenmukaisella tavalla.
|
|
|
QL BUSINESS-plan –ominaisuuksien avulla voit osoittaa yrityksessä tehdyn työn kytkeytymisen tekemisenä suunnitelmaan ja tulostaa sen mukaisia dynaamisia raportteja sekä tarkastella tekemistä QL TIMELINEN Gantt-kaavioiden avulla.
Liiketoiminnan tulokset voidaan tulostaa raportteina tai viedä suoraan Exceliin jatkoanalysointia varten.
QL BUSINESS ja QL BUSINESS-plan ominaisuudet:
- Liiketoimintasuunnitelma, strategia ja liiketoimintamalli voidaan kuvata hierarkkisena dynaamisesti toimintaan linkittyvänä kokonaisuutena.
- Prosessikuvaukset ja niiden ohjeistukset voidaan julkaista koko organisaation käyttöön ja näin parantaa organisaation sisäistä tiedonkulkua ja henkilöstön sitoutumista.
- Korvaa kaikki erilliset toimintajärjestelmät ja niiden ylläpidon. Syntyy huikeita säästöjä.
- Strategiat ja toimintapolitiikat kytkeytyvät saumattomasti ohjaamaan prosesseja.
- Strategian merkitys toiminnassa kasvaa, prosessit tehostuvat ja resursseja kohdistetaan oikeisiin kohteisiin.
- Prosesseja ja niihin liittyviä tehtäviä voidaan selkeästi delegoida organisaation sisällä.
- Suunnitelman, prosessien ja sovittujen menettelyjen mukainen toiminta voidaan raportoida QL TIMELINE -työkalun avulla, joka osoittaa toiminnan tuottavuuden.
- Liiketoiminnan tulokset voidaan tulostaa raportteina tai viedä suoraan Exceliin jatkoanalysointia varten.
|
