Prosessijohtamisen konsultointi

Prosessijohtaminen on tehokas tapa suunnitella ja organisoida organisaatio toimimaan halutulla tavalla. Prosessien mukainen toiminta vähentää vaihtelua eli kansanomaisemmin sähläystä. Sähläyksen väheneminen lisää tuottavuutta ja parantaa tulosta välittömästi. Toiminnasta tulee ennustettavaa ja systemaattista.

Ottamalla ennustamattomiin tilanteisiin sopivalla tavalla mukaan suunnitelmallista maalaisjärkeä ennalta sovittujen pelisääntöjen avulla, niin saadaan muodostumaan hyvin systeemisiä ja dynaamisia toimintamalleja. Asiantuntijamme hallitsevat monien vuosien kokemuksella prosessijohtamisen hyödyntämisen organisaation kilpailukyvyn perustana.

Prosessien kuvauksen konsultointi auttaa prosessien tunnistamisessa, määrittelyssä ja kuvaamisessa. Toiminta selkeytyy, syntyy yhteinen keskustelupohja.
Prosessien uudelleen suunnittelun konsultointi luo uuden toimintamallin, joka lisää toiminnan tehokkuutta ja koko liiketoiminnan kannattavuutta.

Katso prosessesien kuvaamisen julkaisumme QL Storesta >>

QL Process Model -prosessien mallintamiseen

QL on kehittänyt QL Process Model - prosessien kuvausmallin, jonka avulla pystymme mallintamaan hyvin tehokkaasti eritavoin toimivia organisaatioita.

Mallin soveltamisella asiakkaamme ovat pystyneet hyvin merkittäviin tuloksiin toiminnan tehostamisessa.

QL Process Model - mallin mukaan toimiminen on vähentänyt yrityksessä tehtävää työtä, työ on selkeyttänyt ja organisoitunut järkevämmäksi.

Turha työ ja kiireen tuntu ovat vähentyneet. On syntynyt vuositasolla jopa satojentuhansien eurojen säästöjä.

QL Process Modelin mukaan on mallinnettu useiden toimialojen yrityksiä. Niistä on koottu valmiita prosessimallinnuksia QL Process Modeling -tuotteeseemme, jonka avulla prosessijohtamisen käynnistäminen saa aivan uutta potkua. Lue lisää>>

Ota yhteyttä - kerromme mielellämme lisää! >>